Communiqué de Presse – Coaching Intégral
April 9, 2010
COACHING INTÉGRAL : GARDER CONSTAMMENT UNE LONGUEUR D’AVANCE SUR VOTRE EPOQUE.
Les conditions de vie changent à grande vitesse et le monde du travail ne peut pas faire exception en ce début du 21ème siècle. Au travers de la crise actuelle, il est devenu évident pour un nombre important de dirigeants, que manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle.
A l’heure d’aujourd’hui, le bilan d’une entreprise n’est plus suffisant pour amener une évaluation objective. Deux choses essentielles n’apparaissent pas, à savoir sa réputation et son potentiel humain.
Chez People Primetime Group©, nous travaillons avec vous sur la partie invisible de votre compagnie. Nous avons compris qu’être authentique est la meilleure technique que nous puissions utiliser en tant que Coach. Compte tenu de ce critère, nous montrons à nos clients ce qu’ils accompliront avec nous et ce qu’ils changeront pour y arriver.
Si vous avez réalisé que la politique du « travailler plus » est arrivée à ses limites, alors, optez pour le « travailler différemment » qui est l’option adéquate aux futures étapes de l’évolution du Business Management.
Il est évident de nos jours que le « Business Management n’est plus de l’Administration ayant comme objectif la performance, le gain, la consécration matérielle mais devient de la vision intégrale. J’entends par là, une vision qui tient compte des inter relations du « Moi avec moi », du « Moi avec les autres », du « Moi avec mes compétences » et du « Moi dans le système ». Cette nouvelle tendance est le « Business Développement Holistique » qui remplace, dans le cœur et l’esprit de la nouvelle génération, la performance par la fonctionnalité, les gains matériels par l’efficacité, le stress par le bien vivre. Et vous allez me dire et alors… ? Eh … Alors, il a été clairement mis en évidence ces dernières années, que le leader a « l’autorité » mais le staff a le « pouvoir ». Actuellement, le disfonctionnement de notre système économique vient du fait que l’autorité ne tient pas compte de cette relation et s’obstine dans une course dédiée aux profits et à la performance.
Dans ce cadre-là, tous les outils du développement humain comme le Coaching, la Spirale Dynamique, la Sociocratie, la Systémie, l’Analyse Transactionnelle, la PNL, etc…. sont les ingrédients fondamentaux pour évoluer vers le futur. L’outil à suivre avec grande attention en cette nouvelle ère, et qui laissera son empreinte, sera à mon sens la Sociocratie. Ce modèle d’organisation est basé sur la liberté, le respect, la transparence, la décision par consentement et la transmission par le principe du « double lien ». En effet, la répercussion réelle de l’application de ce système dans les entreprises est la restauration des liens et la fluidité de la communication entre l’autorité et le pouvoir, donc entre le leader et le staff.
Le choix aujourd’hui en tant que dirigeant est simple. Sois vous restez attachés à un système obsolète soit vous apprivoisez l’évolution et gardez une longueur d’avance sur votre époque.L’observation a déjà démontré que malgré la simplicité du choix, le résultat concret peut être foudroyant, La crise est un exemple parlant et dont les conséquences humaines ont été par exemple l’éjection d’un nombre important de dirigeants.People Primetime Group © a bien compris cette nouvelle tendance, People Primetime Group est mouvement. Un mouvement qui veut rassembler des gens dispersés dans le monde et qui partagent la même vision. Cette vision pourrait se résumer au slogan « Vivre c’est bien ; bien Vivre c’est nettement mieux ». Cet élément, à mon sens, prend toute sa valeur dans une Vision Intégrale de coaching et de consultance où Moi, l’autre, le système (familial, social, professionnel) ont une considération équivalente.
Comme nous rappelle Richard Layard II, éminent membre de la Chambre des Lord s : “les citoyens des pays occidentaux depuis cinquante ans, sont devenus plus riches, travaillent moins, ont de plus de temps libre, voyagent davantage, vivent plus vieux et sont en meilleur santé. Mais, pour autant ils ne sont pas plus heureux.” Cet économiste suggère très justement que les politiciens actuels se trompent d’objectif dans leur programme en omettant de placer le bonheur des citoyens au centre de leurs débats. L’objectif d’hier (2ème moitié du 20ème siècle – période après-guerre) a atteint ses limites et j’ose prendre le risque de dire que cet objectif est non seulement obsolète et inutile pour la génération qui nous succèdera.Le pouvoir politique et le pouvoir économique sont des vases communicants et leurs indices respectifs de niveaux de vie des citoyens ou des employés ne sont que des indices basés sur la consommation.En même temps que les réponses aux questions sur le bonheur et le bien-vivre dans les différents pays montrent clairement que la proportion de ceux qui se définissent heureux ou qui se considèrent dans le bien vivre n’a guère augmenté. En d’autres termes, on s’obstine à augmenter les revenus quantifiables sans se préoccuper du bien être et du bien vivre.En revenant à Richard Layard II, il pose dans ses écrits une question à la fois simple, pertinente et puissante : « Préférez-vous être heureux, ou seulement plus riche ? »
La projection sur l’évolution des conditions socio- économiques, avec des outils qui ont leurs sources à des recherches statistiques comme la Vision Intégrale, la Spirale Dynamique, la Sociocratie, nous montrent clairement que la préférence glisse vers le bien vivre et l’harmonie avec le système. Mes observations auprès de la nouvelle génération, toute culture confondue, montre que la préférence est en adéquation avec cette projection.Dans le contexte économique actuel, comme dans le contexte socio-familial, le bonheur et le bien vivre sont subjectifs, relatifs et difficilement mesurable. L’objectif de People Primetime Group© est d’apporter un accompagnement et une réflexion de référence externe qui servira à accompagner ses clients (particuliers, entreprises, institutions) dans le changement qui est en train de se faire. Un changement qui est global et qui ne peut pas être géré à un niveau individuel. Dans notre action de chaque jour, il ne faut pas oublier ce qu’Aristote disait «Nous sommes ce que nous faisons tout le temps» et dans ce cadre-là, People Primetime Group© à l’ambition d’incarner dans son action international le changement qu’il souhaite voir se réaliser chez les autres. Le résultat de cette ambition sera jugé par l’histoire.
Giorgios Bouronikos Président – People Primetime Groupe
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Email : c.faucheur@peopleprimetime.com
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Posted on April 9, 2010 at 9:23 am
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