AFTER SIX WORKSHOP : COACHING & VALEURS

Tous les 1er mardi de chaque mois de 18:30 à 21:30, People Primetime organise des workshops sur les thèmes des relations humaines, de la gestion et orientation de carrière, du Bien-Vivre, etc… Trois heures d’ateliers interactifs, pratiques et ludiques pour votre Bien-Être !

COACHING & VALEURS

WORKSHOP ANIME PAR THIERRY DELPERDANGE auteur d’un récent essai sur le coaching et la communication : « Le bonheur des uns fait le bonheur des autres – Performance et bienveillance pour être(s) humain(s) » (Eranthis 2010), Thierry est titulaire d’un master en communication (Louvain) et coach professionnel (coaching de gestion (Montréal)). Il pratique notamment le coaching de valeurs, individuel ou en équipe.

Il intervient en Europe et en Afrique notamment pour la Commission européenne et l’Onudi (Office des Nations Unies pour le développement industriel). Il dispose d’une expérience pratique de 15 ans dans le monde de l’entreprise et des institutions. Ce Workshop sera suivi d’une dédicace du livre de Thierry.

OBJECTIFS : les participants seront sensibilisés à la définition des valeurs, à leur sens et à leur rôle dans les relations interpersonnelles et les relations d’équipe.  Ils découvriront les outils du coaching qui permettent d’écouter et d’identifier les valeurs dans le discours d’un individu.

Les valeurs permettent de donner du sens à la communication. Elles placent les individus et les équipes dans des conditions de travail où mieux-être et amélioration des performances vont de pair. Elles arrivent à point nommé dans un contexte où l’adaptabilité, la flexibilité, le changement permanent demandent aux collaborateurs une gestion continue de leur stress et de leurs émotions. Le coaching est un outil puissant d’accompagnement qui entre à grands pas dans le quotidien des entreprises et des citoyens. Définir des objectifs individuels et collectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre est au cœur de sa démarche.

Aujourd’hui, les « valeurs » occupent une part croissante du discours des entreprises. Mais qu’est-ce précisément qu’une valeur ? Comment la repérer, la définir ? Comment, dans le discours d’un individu ou d’une équipe, le manager peut-il cerner ces mots magiques qui caractérisent un individu, une démarche entrepreneuriale ? Souvent, les êtres humains que nous sommes sont capables de dire ce qu’ils apprécient ou ce qu’ils n’apprécient pas ; ils peuvent se sentir motivés ou pas, sans pour autant parvenir à en exprimer les raisons.

C’est précisément pour mettre des mots sur cela que le coaching est un processus efficace.  Les valeurs servent à définir la motivation des êtres humains. Qu’est-ce qui me fait avancer ? Quelles sont mes priorités ? Et pour quelles raisons est-ce important pour moi ? Quelle est la source de mes motivations ? Finalement, qu’est-ce qui me fait courir ? Au nom de quelles valeurs ? Et, partant, dans quel type d’entreprise, dans quel système de valeurs vais-je me sentir le mieux ? Car se sentir en accord avec ses valeurs, avec les valeurs des autres génère un mieux-être pour chaque individu. Et comme on n’est vraiment bon que quand on est bien… voilà le principal bénéfice d’une recherche de valeurs. Ces valeurs individuelles sont le fruit de notre culture, de notre histoire, de nos choix. Or, tout comme les individus, une équipe, une entreprise peuvent choisir et définir des valeurs. Que promouvoir ? Sur quelles motivations construire les relations à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, entre collègues, avec les clients, les fournisseurs ? Les valeurs deviennent des repères qui guident les collaborateurs dans leur démarche.

L’entreprise peut, à partir de cela, déterminer une série de postures qui sont naturelles pour ses collaborateurs. Elle peut aussi communiquer sa démarche à l’ensemble de ses publics. C’est à cette réflexion, à cette orientation « valeurs » que vous invite notre atelier, dans la perspective d’une réelle pro-activité dans ce domaine.

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