Consultancy

NORMING – FORMING – BRAINSTORMING – PERFORMING

La maîtrise de la gestion des Ressources Humaines et le développement du Management conditionnent la performance et l’avenir de votre entreprise. Leadership écologique ! Leadership de demain !

PERFORMANCE ET EFFICACITÉ S’ALLIENT !

People Primetime Consultancy© développe des missions d’audit, d’expertise organisationnelle et de conseils en Stratégie, en Ressources Humaines, en Réorganisation, en Management, en Recrutement , etc… pour des entreprises de toutes tailles, privées et publiques privilégiant des approches sectorielles et assurant confiance et valeur ajoutée pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes.

VALORISER L’HOMME ET SON POTENTIEL 

Arrêter d’être prisonnier de la nécessité économique, pieger dans vos compétences acquises d’une façon aléatoire, donnez-vous la liberté; la liberté du choix, la liberté de l’épanouissement, donnez la liberté au monde. Un monde où nos enfants vont vivre.

People Primetime et l’Institut SISEM vous offre la clé, il ne vous reste que la volonté de l’utiliser et de changer.

EXCLUSIF : en partenariat avec l’institut SISEM © People Primetime Consultancy propose une approche centrée sur le potentiel. Fruit de plus de 18 années de recherche et développement validées par la pratique, le SISEM est la seule approche qui permette une cartographie précise des moteurs qui nous propulsent dans l’existence.

En pointant les sources d’énergie qui nous mettent en mouvement, il révèle la dynamique qui sous-tend le développement des personnes et des équipes, outil précieux pour entrer dans la spirale du succès et réaliser son potentiel.

UN MODELE ORIGINAL – ETRE A SA PLACE AU LIEU D’AVOIR UNE PLACE ! 

Le SISEM© est né de l’observation de personnes qui s’épanouissent dans leurs activités.

Ces investigations ont mis en évidence que la motivation d’un individu résulte de la combinaison de six forces élémentaires agissant comme des moteurs pour délivrer l’énergie dont nous avons besoin au service de nos objectifs.

A partir de ce modèle simple et pratique, il est possible d’établir le profil de motivation d’une personne et d’en déduire les conditions propices à la réalisation de son potentiel.

Ces recommandations s’avèrent particulièrement utiles en termes de mobilité professionnelle et de développement du leadership.

TRANSFORMONS LES PROBLÈMES EN EXPÉRIENCES POSITIVES !

VOS OBJECTIFS :

• Faire évoluer vos politiques et professionnaliser vos pratiques RH et managériale en support et en cohérence avec une stratégie visant l’excellence opérationnelle et la satisfaction de vos clients.
• Créer de la valeur pour vos leaders et vos employés en termes d’évolution de carrière, de développement des compétences et de reconnaissance de la performance.
• Attirer et fidéliser les « talents » et les compétences clés nécessaires pour assurer le développement de l’entreprise.
• Améliorer l’efficacité, le professionnalisme des équipes RH et de l’organisation dans le cadre d’une politique d’amélioration de la productivité et d’optimisation des coûts.

NOTRE SAVOIR-FAIRE ET NOS RESSOURCES : concevoir et mettre en œuvre avec vous un programme spécifique, adapté et cohérent de développement des Ressources Humaines et du Management comprenant :

• Une phase d’analyse, de diagnostic, d’élaboration de scénarios et de définition des plans d’actions
• La prise en compte des législations et des pratiques locales ainsi que des dimensions culturelles
• Une phase d’élaboration d’une stratégie et des politiques RH, des processus clés et des outils d’évaluations (tableaux de bord et indicateurs de suivi de la performance)
• Une phase de mise en œuvre et de déploiement accompagnée par un plan de communication et par la formation des équipes et de coaching personnalisé.
• Une phase de bilan, de retour d’expérience, de transfert de savoir- faire et d’amélioration continu.
• Un programme qui sera conçu et déployé avec toute la rigueur de la conduite de projet :
  • Avec la gestion d’une succession de phases structurées avec leurs propres livrables et planning.
  • Avec l’apport de méthodologies spécifiques et appropriées.
  • Avec un suivi de l’avancement des travaux basé sur la production de rapports et d’indicateurs

International Day of Human & Business Development 2011 :

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